Zu dieser Einschätzung gelangt Günther Thallinger, Mitglied des Vorstands der Allianz SE. In einem Interview mit „Die Zeit" widmet er sich der Frage, ob Wohlstand ohne Nachhaltigkeit langfristig gewährleistet werden kann. Die Dringlichkeit zeigt sich bereits heute: Extremwetter, Waldbrände und sinkende Flusspegel beeinträchtigen die Wirtschaft ganzer Regionen. Günther Thallinger beschäftigt dabei insbesondere die Frage, wie sich solche Risiken künftig entwickeln und welche Faktoren sie antreiben. Für die Allianz heißt das konkret: Transparenz schaffen, darüber, wo Risiken infolge der Erderwärmung hoch sind, um Menschen gezielter zu schützen. Aber Prävention allein reicht nicht: Auch müssen neue Versicherungsprodukte und Dienstleistungen für das Risikomanagement angeboten werden. Denn Versicherbarkeit setzt grundsätzlich die Möglichkeit voraus, Risiken über Regionen und Branchen hinweg zu diversifizieren. 

Die Gründungsgesellschafter Allianz, Zurich, KfW (im Auftrag Deutschlands) und FinDev Canada (im Auftrag Kanadas) haben SCALED Development im Juni 2026 auf der Hamburg Sustainability Conference ins Leben gerufen. Die neue Investment-Dienstleistungsgesellschaft hat das Ziel, privates Kapital durch standardisierte, skalierbare Blended-Finance-Vehikel zu mobilisieren. Die Finanzierungslücke für nachhaltige Entwicklung liegt bei geschätzten 4 Billionen US-Dollar pro Jahr. Doch das Problem ist nicht fehlendes Kapital, sondern die Finanzierungsarchitektur. Genau hier setzt SCALED an und entwickelt Blaupausen: Gemeinsam mit öffentlichen und privaten Partnern schafft das Unternehmen standardisierte Rahmenbedingungen, einheitliche Berichtsstrukturen und eine wiederverwendbare Finanzierungsarchitektur.

Was als einfache Idee begann, ist heute zu einer festen Größe im sozialen Engagement der Allianz geworden: Mit der Spendeninitiative RestCent können Mitarbeitende in Deutschland seit nunmehr zehn Jahren ganz unkompliziert Gutes tun. 7.600 Mitarbeitende aus 28 Allianz Gesellschaften in Deutschland sind bereits Teil der Initiative und spenden jeden Monat die Nachkommastelle ihres Nettogehalts. Seit dem Start konnten sich 24 gemeinnützige Einrichtungen über RestCent-Spenden in Höhe von mehr als 42,5 Millionen gesammelten Cents, umgerechnet beeindruckende 425.000 Euro, freuen. Sie alle setzen sich auf unterschiedlichste Weise für das Wohl von Kindern und Jugendlichen ein. Die gesammelten Beträge werden dabei über die Stiftung „Allianz für Kinder" direkt und ohne Umwege an die sozialen Projekte weitergeleitet.

Die Notwendigkeit für stärkere Klimaanpassung und effektivere Präventionsmaßnahmen ist durch zunehmende Schäden durch Naturkatastrophen dringender denn je, um Europa sowohl versicherbar als auch bewohnbar zu halten. Die Zunahme von Häufigkeit und Schwere von Schäden durch Naturkatastrophen (NatCat) ist ein zentraler Fokus für Versicherer. Die Allianz hat sich auf Exzellenz in der Analyse und im Management von NatCat-Risiken spezialisiert und arbeitet daran, Resilienz zu fördern und Prävention voranzutreiben. Dafür ergreift die Allianz unterschiedliche Maßnahmen, unter anderem fördert sie den resilienten Wiederaufbau von beschädigten Gebäuden, indem zusätzliche Kosten übernommen und Ratschläge zur Verbesserung der Gebäuderesilienz geben werden. Um Versicherungen für alle bezahlbar und tragfähig zu halten, ist es essenziell, dass öffentliche Behörden, Unternehmen und die Gesellschaft als Ganzes gemeinsam mit Versicherern proaktiv handeln.

Dies bedeutet für unseren Vertrieb:

• Obligatorische Abfrage von Nachhaltigkeitspräferenzen des Kunden in der Beratung zu Versicherungsanlageprodukten
• Ihr Ansatzpunkt, um Nachhaltigkeit als Chance in der Beratung zu adressieren.