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Meine Meinung:
»Fehler sind Lernquellen«
Der Mut, auch mal falsch zu entscheiden, macht für Guido Großjean einen Unternehmer aus. Statt nach Schuldigen sucht der Versicherungsmakler lieber nach Lösungen.
Guido Großjean gründete 2009 die BAV Workflow GmbH mit Sitz in Trier, die auf betriebliche Altersvorsorge (bAV) und betriebliche Krankenversicherung (bKV) spezialisiert ist. Mit seinem siebenköpfigen Team unterstützt er Unternehmen dabei, ihre Belegschaft durch steuer- und sozialversicherungsbegünstigte Vergütungsmodelle zu motivieren und zugleich die Personalabteilung zu entlasten.
Mehr Informationen über Guido Großjean und BAV Workflow finden Sie hier.
Was macht Sie als Mensch und Unternehmer aus?
Eine klare Vision. Wir sind ein BAV-Dienstleister und helfen Unternehmen dabei, ihre HR Prozesse zu verbessern und eine Top-Arbeitgebermarke zu werden.
Welche Entscheidung würden Sie heute anders treffen?
Ich würde früher mit dem Personalanbau beginnen.
Sie treffen Ihr 20 Jahre jüngeres Ich. Was raten Sie ihm?
Sei mutig und bereit, Fehler zu machen. Deine eigenen Fehler sind deine größte Lernquelle. Liquidität macht unabhängig.
Was macht Ihr Unternehmen besonders?
Fachliche Spezialisierung auf die Nische bAV und bKV für Unternehmen. Wir sprechen die Sprache von HR und verstehen die Bedürfnisse der Belegschaft.
Was war Ihre weiseste Entscheidung?
Meinem Sohn sofort mit Diensteintritt Verantwortung und Befugnisse zu geben und ihn zum Gesellschafter und Geschäftsführer zu machen.
Aus welchem Fehler haben Sie am meisten gelernt?
Zu lange alles selbst zu machen, war mein größter Fehler. Seit ich mehr Personal habe und Verantwortung delegiere, habe ich mehr Zeit für Neues.
Was machen Sie anders als Ihre Mitbewerber?
Ich bin kreativer und bereit, Risiken einzugehen. Ich vertraue meinem Instinkt.
Auf welche Fähigkeit oder welches Wissen sind Sie besonders stolz?
Fachwissen bAV und empathische Führung von Menschen. Menschen durch Begeisterung zur freiwilligen Leistung zu motivieren.
Was ist das Wichtigste, das Sie von Ihren Eltern oder Vorgängern gelernt haben?
Sei Vorbild und verlange von anderen nur das, was du auch selbst zu leisten bereit bist.
Was erwarten Sie von Ihren Kindern und Enkeln – und was nicht?
Dass sie jedem Menschen mit Respekt begegnen und im Rahmen ihrer Möglichkeiten dem Gemeinwohl dienen.
Was tun Sie, um den langfristigen Bestand der Firma zu sichern?
Frühzeitige Verantwortung für meinen Sohn und klare Regelung zur Unternehmensnachfolge. Regelmäßige Investition in Personal.
Was ist für Sie die größte Herausforderung bei der digitalen Transformation?
Freiwillig aus Überzeugung damit anzufangen, bevor Sachzwänge einen dazu nötigen.
Wie schützen Sie sensible Firmendaten?
Gute Software und klare Prozesse zu deren Verwendung.
Werden Sie zu den Gewinnern der digitalen Ökonomie gehören – und wenn ja warum?
Ja, weil wir ihre Chancen und Risiken beobachten, bewerten und danach unser Handeln ausrichten.
Was ist Ihre größte Baustelle in Sachen Nachhaltigkeit – und wie packen Sie sie an?
Energieverbrauch – bewusster Umgang damit.
Was ist Ihr Beitrag zur Weiterentwicklung der Gesellschaft?
Förderung junger Menschen im Sport, öffentliches Bekenntnis zu Demokratie und offener Gesellschaft.
Welche zentralen Werte stehen für Sie als Unternehmer an erster Stelle?
Vertrauen und die Kultur, dass Fehler keinen Schuldigen, sondern eine Lösung erfordern.
